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整治形式主义为基层减负调查问卷

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1、 印发文件有增无减,年度精简目标形同虚设
2、 发文存在隐形变异。变相以“白头”发文,层层出台“实施意见”“实施细则”“实施方案”,就同一事项反复发文
3、 随意提高发文规格,定密不科学
4、 频繁下发各类“分工方案”“任务分解表”,把“分了”当“干了”,把“写好了总结”当“干好了工作”,且在起草贯彻意见时存在照抄照搬省与国家上位文件情况
5、 执行年度会议计划不严格,会议有增无减
6、 临时增加会议不严格审批,就同一问题重复开会,可用视频会议系统的事项层层传达、层层套开、重复召开
7、 会议规模管控不严,随意扩大参会人员范围,提高参会人数上限
8、 随意拔高会议规格,未经批准要求下级党委、政府主要负责同志和部门一把手参会,未经地委办、行署办统筹自行邀请领导出席会议
9、 会议效率不高,交流发言单位过多、发言时间大长,作部署提要求泛泛而谈、内容不聚焦、缺乏针对性
10、 搞照本宣科、泛泛表态,同一事项议而不决、反复开会
11、 已经发文部署清楚的工作又召开会议部署
12、 贯彻落实上级会议、文件和工作部署,一味求快,刻意搞传达不过夜,对传达会议精神提“当天传达”“今天部署明天要结果”等不符合实际的要求
13、 调研活动不深入或身入心不入,不以发现问题为导向,搞“印证式”调研;在机关打电话、收调研报告搞“文字式”调研;层层陪同、听听报告、翻翻文件搞“走马观花式”调研
14、 对基层的督查检查考核有增无减或变相增加督查检查考核,加重基层负担
15、 部门之间缺乏统筹协调,重复督查、多头检查、无效考核
16、 未经批准,随意开展未列入年度计划的督查检查考核事项
17、 自行规定全区性督查检查考核事项,以行署名义开展督查检查考核
18、 工作刚安排就督查、刚部署就考核,“马上就要”
19、 落实党建引领基层治理不力,以属地管理为由变相向基层推卸责任,将本级职责范围内的事项转嫁给下一级,责任部门变成了考核主体
20、 以“变种调研”方式行督查检查考核之实,扎堆“调研”,干扰基层正常工作,影响群众正常生活
21、 存在“指尖上的形式主义”现象,钉钉、微信工作群过多,考核评价不以解决问题和实际效果为导向,随意要求基层填表报数、层层报材料,简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准,以微信工作群、政务APP上传工作场景截图或录制视频代替对实际工作评价。
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